2013年，在基地党工委管委会的带领下，我局将继续围绕基地中心工作，进一步加大房地产行业管理力度，规范房地产市场秩序。不断加强保障性住房建设工作推进力度，协调解决项目建设过程中存在的各类问题，确保完成目标任务，同时积极有序开展保障房分配管理及数据平台建设。
一、保质保量完成保障性住房建设任务。
房屋管理局将切实以提高服务意识为根本，以提升服务能力为核心，以有效推动项目建设为突破口，及时有效解决项目建设中存在的问题。一是对2011年3700套及2012年2700套保障性住房项目的施工进度全程跟踪并协调解决建设中所遇到的相关问题；二是根据市住房保障工作领导小组下达的2013年保障性住房建设任务及基地党工委管委会对2013年保障性住房工作的安排部署，积极推进航天基地住房保障工作，确保完成所承担各级保障性住房建设任务。同时加强保障性住房信息平台建设工作，尤其是后期运行维护和平台实际应用，确保本着“公平、公正、公开”的原则，切实让广大人民群众感受到党和政府的温暖，确保这项民生工程取得实效。
二、产权产籍工作平稳有序开展。
最大限度争取市局支持，协同市局航天房产交易登记所，进一步完善两方面内容，一是房地产市场方面：商品房销售，预售等工作；二是产权产籍方面：房屋面积预测、实测，房屋权属登记等工作职能的建设，健全基地房产业务链，方便驻区企业，入区项目单位及广大人民群众办理相关业务。同时，切实加强入区企业办理各项房产业务资料的归档及数据信息的管理，初步形成有效的管理机制，了解掌握入区企业房产手续的办理情况。高效、快捷的办理各项房产业务。
三、加强物业公司及行业管理。
严格物业公司资格审批和资质升级，把好跨区域物业公司的入口关，促使基地物业管理工作能够繁荣有序发展。
四、进一步加强部门建设，增强服务意识，提高办事效率。
建立规范化、流程化的房屋管理体系，依章按程办事，提高房屋管理工作效率，提高服务企业水平。定期对入区企业宣传各项最新的房产政策法规以及各项业务办理流程，在规定的办结时限内高质量、高效率的完成房产手续的办理工作。
在2013年的工作中，我局将在基地党工委管委会正确领导下，在局领导的统一指挥下，继续保持和发扬良好的工作作风，努力解决工作当中存在的薄弱环节，以更加高昂的斗志，更加扎实的工作，更加显著的成绩，使房屋管理局的工作再上一个新台阶，为基地又好又快发展做出更大的贡献。
二〇一二年十一月二日
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